Soluciones
Casos de uso
Cómo absorbió un crecimiento de 4x en volumen sin escalar equipo, reduciendo tiempos de +7 horas a minutos
fuentes transaccionales integradas
de conciliación automática end-to-end
crecimiento sin escalar equipo
Naranja X es una de las principales fintech argentinas, con una propuesta integral de servicios financieros digitales que alcanza a millones de usuarios. Ofrece pagos, tarjetas, crédito, transferencias y servicios embebidos, apalancada en una plataforma tecnológica propia y escalable.
El rápido crecimiento de Naranja X en volumen transaccional y diversidad de productos generaba necesidades que superaban la arquitectura existente. El riesgo era operativo y estratégico: el crecimiento tensionaba la estructura interna.
Conciliaciones requerían intervención manual y soporte IT para cada nuevo control a escala.
Cada producto demandaba 6-8 semanas para estabilizar controles, generando exposición operativa.
Procesadores, redes y cores bancarios generaban un ecosistema fragmentado.
Detección de duplicados ocurría de forma tardía, limitando la capacidad de reacción.
Naranja X absorbió un crecimiento 4x con la misma estructura, pasando de reactivo a preventivo.
Naranja X adoptó Simetrik como core de control operativo, centralizando conciliaciones, validaciones y visibilidad en una única plataforma. Se integraron más de 80 fuentes, se activaron 75 dashboards y 20 extracciones automáticas para alimentar procesos internos.
Naranja X opera con procesadores, redes de pago y múltiples cores en un ecosistema de alta variabilidad. Simetrik estructuró el control a través de 4 dominios, con lógica preventiva desde el día uno.
Conciliación automática de flujos de ingreso por producto y proveedor con alertas y trazabilidad completa.
Control diario de compensaciones, pagos y transferencias con visibilidad de diferencias y vencimientos.
Validación automática de comisiones contra condiciones pactadas, detectando diferencias en cada liquidación.
Seguimiento de contracargos con identificación diaria de transacciones duplicadas e inconsistencias operativas.