Casos de Uso
Caso de Sucesso Bold
Bold constrói infraestrutura financeira multi-produto
De conciliações mensais a uma camada de controle financeiro diária, multi-entidade e multi-produto
40×
crescimento do TPV de adquirência em 18m
US$7,8B
controlados em fluxos de cash in/out
320M+
transações em agregação e adquirência
Sobre a Bold
A Bold é uma das fintechs de maior crescimento na Colômbia, dedicada a construir infraestrutura financeira e soluções de pagamento para comércios e empresas. Opera agregação, adquirência, cash in/out e crédito, processando centenas de milhões de transações em múltiplas entidades legais, meios de pagamento e modelos de arrecadação.
O desafio da Bold
O crescimento da Bold multiplicou volume transacional, meios de pagamento, modelos de pricing, regras tributárias, fluxos intercompany e complexidade de conciliação entre entidades, gerando pressão operacional em múltiplas frentes.
Conciliações tardias
Erros detectados semanas depois, ampliando o impacto financeiro e operacional.
Taxas e retenções sem rastreio
Sem capacidade de validar linha a linha custos cobrados por processadores, adquirentes e redes.
Escalabilidade limitada
Cada novo produto exigia desenvolvimento adicional e dependência constante de engenharia.
Complexidade multi-entidade
A expansão multi-entidade elevou a necessidade de controles financeiros integrados.
Resultados obtidos
A Bold evoluiu sua operação financeira para um modelo diário, centralizado e multi-entidade.
Antes da Simetrik
- Conciliações mensais ou bimensais
- Controle apenas sobre venda bruta
- Fontes de informação distribuídas entre times
- Novos produtos geravam backlog de TI
Com Simetrik
- Conciliações diárias antes do meio-dia
- Controle sobre venda líquida: taxas, retenções e impostos
- Fonte unificada para Finanças e Operações
- FinOps opera sem dependência constante de tecnologia
Como foi resolvido?
A Bold implementou a Simetrik como a camada central de controle financeiro e conciliação transacional, centralizando fontes internas e externas sob uma única lógica. A operação evoluiu para uma infraestrutura financeira transversal com seis domínios de controle.
Como a solução foi estruturada
Foram aplicados 6 domínios de controle financeiro sobre uma mesma camada de conciliação, rastreabilidade e monitoramento contínuo, que hoje sustenta a operação multi-produto e multi-entidade da Bold.
Cash In
Receitas validadas e conciliadas no dia
Conciliação 1-vs-1 entre agregadores, adquirentes, bancos e redes sobre +320M transações, com detecção antecipada.
Cash out
Pagamentos e dispersões com integridade
Controle sobre dispersões, pagamentos e saídas, incluindo crédito e cash out, com integridade e visibilidade diária.
Fees & Billing
Rastreabilidade linha a linha de taxas
Validação transacional de taxas, retenções e impostos cobrados por adquirentes e redes, com detecção de desvios.
Claims & Chargebacks
Monitoramento de diferenças e disputas
Acompanhamento de transações não compensadas, sobras, ajustes e casos associados a disputas financeiras e operacionais.
Accounting Operations
Fechamento financeiro alinhado à operação
Operação integrada para as três entidades legais da Bold, com suporte intercompany e conciliação contábil multi-entidade.
Unified Oversight & Alerts
Visibilidade transversal em tempo real
Monitoramento diário e detecção antecipada de anomalias para FinOps, Finanças, Operações e Risco, multi-linha.
